Komplexität ist die Kernkomponente unseres täglichen Handelns. Die Herausforderungen, denen wir uns täglich stellen müssen, erfordern analytische Denkmuster sowie strukturierte Vorgehensweisen. Wir denken kreativ und lassen der Kreativität ihren notwendigen Freiraum. Das sehen wir als essentiellen Bestandteil für erfolgreiches Handeln bei unseren Kunden.

Wir verstehen Teamfähigkeit als eine der wichtigsten Sozialkompetenzen im Umgang mit anderen. Wir stellen Anforderungen wie Engagement, Kritikfähigkeit und Toleranz ebenso an unsere Mitarbeiter wie Kommunikationsfähigkeit und Selbstdisziplin. Diese Anforderungen stellen wir natürlich auch an uns selbst. Für die Erfüllung einer Aufgabe sehen wir das Team als kleinste Zelle. Das Ergebnis und die Verantwortung kann daher auch nur von einem Team getragen werden.

Die Effizienz eines Teams kann nur so gut wie die Abstimmung und die Kompetenz der Teammitglieder sein. 

Ein gutes Team kann daher die ihm gestellten Aufgaben durch Nutzen der Stärken jedes Teammitglieds umso besser bewältigen. Diese Stärken erfordern jedoch eine selbständige Arbeitsweise, die eine Vertrauensbasis innerhalb des Teams schafft. Dies beinhaltet vor allem die eigene Motivation, Themen voranzutreiben und abzuschließen.

Unser Kapital ist das Wissen unserer Mitarbeiter. Es ist unser wichtigstes Gut, das es stetig zu erweitern und zu bewahren gilt. Daher ist es für uns mehr als wichtig, unseren Mitarbeitern sowohl die Möglichkeit zu geben, ihr Wissen in Form von Schulungen zu erweitern als auch dieses zu teilen. Dafür bieten wir unseren Mitarbeiter unterschiedliche Mechanismen wie z.B. eLearning oder unsere Knowledge DB.

Eine wichtige Anforderung, die Mitarbeiter an den Beruf stellen, ist das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben. Oftmals wird angenommen, dass große berufliche Herausforderungen dem entgegenstehen. Wir sehen in beiden Themen eher eine Kombination, die es zu beherrschen gilt. 

Wir möchten eine langfristige und solide Basis für eine gute Zusammenarbeit schaffen. Insofern ist es unsere Pflicht, dieses Gleichgewicht nie außer Acht zu lassen.

Als junges aufstrebendes Unternehmen bieten wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich direkt in unser Unternehmen mit einzubringen. Dies kann in Form von Führungsaufgaben im weiteren Ausbau des Unternehmens, aber auch in der fachlichen Verantwortung und Spezialisierung erfolgen.

Wir sehen Karriere nicht zwangsläufig als eine Einbahnstraße zu Führungsaufgaben. Die Erweiterung des Verantwortungsbereichs eines Mitarbeiters hat durchaus mehr Optionen als die Erweiterung seiner Führungsaufgaben. Daher bieten wir unseren Mitarbeitern gleichermaßen, neben der klassischen Führungskarriere, auch eine Fachkarriere als Berufslaufbahn an. Diese erweitert den fachlichen Verantwortungsbereich des Mitarbeiters und dessen fachliche Kompetenz.

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